ILU PRACOWNIKÓW ZATRUDNIAĆ I KIEDY? Gdy myślisz o rozwoju firmy remontowo-budowlanej

Dopiero kiedy zatrudniłem Marcina uzmysłowiłem sobie, jak bardzo dobry pracownik może zmienić oblicze firmy. Jak dużo może dać firmie. W tym odcinku przedstawiam historię nowego startu mojej firmy oraz tego co mi dał taki pracownik.

Żeby móc rozwijać firmę remontowo-budowlaną, ważne jest odpowiednie zarządzanie pracownikami i tworzenie kultury pracy, która sprzyja rekrutacji najlepszych pracowników. Dzisiaj opowiem o tym, jak to zrobić.

Jest wiele rzeczy, za które muszą odpowiadać pracownicy. I o ile nie ma problemu, jeśli coś jest już ogólnie stosowane w firmie, to już dokonać jakichś zmian, już wymaga pewnego wyczucia i umiejętności. W tym odcinku nauczysz się jak skruszyć opór.

Pracownicy już teraz są "towarem deficytowym", a w przyszłości będzie jeszcze trudniej, bo młodzi ludzie nie garną się do pracy w budowlance. Dlatego, żeby Twój biznes mógł się rozwijać, potrzebujesz mocniej zająć się rekrutacją.